第三章 如何成功管理多元业务的企业? 第一节 我是如何管理多元化的业务

毛泽东思更是一些哲或者一些方法论,他那些东西的运不光局限战争。比毛泽东的十军原则,你果研究研究它,很现在是实的。

十军原则面有“集中优势兵力,各歼灭敌人”。他思是从红军期、抗日战争期,一直解放战争,一直在。“集中优势兵力,各歼灭敌人”,其实我做企业是,我做企业不元化尽量不元化,是一。

二,一企业不是说产品越越,不是说产品型号越越。其实有一主打产品,有一特别的产品,就够了。

产品少一就少一。少的目的是什,目的不是了偷懒,其实就是毛主席说的“集中优势兵力”,集中一点,精力、人力、物力、财力,全聚焦一点。

毛泽东思面有很我觉是很宝贵的财富。很思并不是毛泽东的,是孙子的。比有一点,我觉跟孙子是很相近的:你2倍敌人的候,你不围方,你一定5倍敌人的候才进攻他,10倍的候才围城。

毛泽东有很东西,有是古人的。但是他通总结,那面古人最精华的,总结他面。所毛泽东思面,确实很东西。

战争年……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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