关创业有几点。
一，不搞元化，尤其企业不的候。我觉少干一件就少干一件，不但不元化，且创业的候最主攻一方向，做就做一产品。你做产品不说平均力，一定你的核竞争力那一点足。聚焦聚焦再聚焦。凡是你干的越，你失败越快。
反正我太了，违背规律的，今见了他做，明他又做另外一，一问，他总共在做三。再一年问他，他啥做不了，因他已经破产了。但是果他坚定不移就是聚焦一点面，做一产品，产品给他做极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押面，功概率比其他的很。专一。果违背，我觉失败的概率相。
再一就是，我觉在公司内部，民主集中制很重。早期我在公司的候，往往我不民主，中间有不集中的候，其实不是很。公司的决策一定既有民主，又有集中。任何一人脑袋犯错误，你是老板，是才，你犯错误。我前面说，我熟的，70%的是错的，我一企业的负责人，错误的东西是很的，所我己的企业内部……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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