问题仍存在 企业的问题永远是环环相套的。努力、收获，在品牌建设，李宁公司现己的问题仍存在。
在2000年隆重的世纪替盛典，2001年，中国迎了入世。此李宁公司的销售额接近10亿，仍保持国内一的位置。及至2002年年底，李宁公司决定引入战略，整体情况说，说不。
国内现了一些颇有闯劲的竞争手，在国外企业代工完资本积累，福建晋江体育品厂商代表的一些企业的品牌意识始觉醒，在国内不熟的中低端消费市场"李宁"构越越的冲击。《重塑李宁》一文介绍，此公司营销总监王鹂意识："安踏进步很快，安踏的现象给我一警示，李宁不放弃低端市场产品，至少必须牢牢握住相的市场份额。"是，迅速，"李宁"安踏展战术反击，首先是推针低端市场的产品，比价格在100元左右的"舒适装备"系列。且，针渠，李宁公司了20平方米的鞋店-"跑线"鞋店。
不仅需阻击本土的秀，"李宁"面更的困难-跨国企业的迅猛攻势。
2001年，"李宁"约占中国品牌运动鞋市场份额的12%，耐克及阿迪达斯占约7%6%。李宁公司决……（内容加载失败！）
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