正文 第六章 导入战略(2)

更专业 "李宁"从普遍专业转变的前提是业界中国体育品牌市场的重新定义。公司立初,面粗放型的市场,"李宁"产品倾向"众休闲",符合人运动的理解。2002年半年,李宁公司做的调查表明,目前国内有不20%的人在购买体育品追求专业化。即使国际专业体育品牌在20世纪80年代进入国内,并非因其功细分、专业赢消费者,是更缘人品牌的追求。

中国消费者,往往是一套运动装备参加己喜欢的所有运动项目。包括耐克、锐步在内的国际品牌刚进入中国市场,市场推广方案更的是签约代言人、赞助综合运动吸引更的消费者,尚未刻意展现其专业。在体育品竞争更加激烈,消费者始关注体育产品体现的专业化、人化、高科技的特点。

专业化,需将公司与具体的体育项目相结合。比提耐克,让人篮球,阿迪达斯让人足球,"李宁"需寻找己的项目,将是什? 体操。

李宁公司言,无论何首先考虑的将是体操。李宁本人是体操王子,李宁公司在1992年巴塞罗那奥运就中国体操队的赞助商,,又陆续赞助了广东体操训练……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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