"设计的感觉非常，在色彩非常重视流行元素。"李宁公司配件部设计师李海龙说，"快刀斩乱麻的方式让李宁产品焕一新，使公司一快速提升。背包设计例。乐淑钰入职际，一款主针男消费者的背包已经按原的思路设计完毕，在2007年3月的订货推。乐淑钰求设计师在色更胆，女消费者的需求纳入设计考虑。是，配件设计团队始尝试在棕色帆布面料加入奶白色的PVC材料，再配纯银色的电绣图案。"款产品一子就变特别尚，有味，感觉非常。"李海龙说。
但是，乐淑钰很快面临着一老问题：运动与尚何在一品牌中协调？乐淑钰是尚路线的坚定推动者，希望李宁品牌在专业外，加入更摩登元素。但乐淑钰的同认："让原本更熟悉休闲服装领域的乐淑钰管理体育品专业品牌的李宁，是难了。"乐淑钰需根据己尚运动的理解调整产品线，认毛衫类产品更贴近消费者，更体现尚，是在其力主"李宁"很快推了毛衫系列，但是却严重滞销，最被做员工福利进行放。在赛车系列，"砍掉了近1亿元的生意"。一位内部员工批评说。运……（内容加载失败！）
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