在"李宁"刚刚进入市场的1990年，中国体育品市场已经有一优势明显的"一"：康威。从创业路，创建1986年的企业与李宁公司颇相似。康威创始人黎伟权是篮球运动员身，他遇良的机，从耐克代理商始顺利涉足体育品行业，从积累了经验并获一桶金，随便创立了康威。康威从面世日即市场老，一路顺风顺水，直至"李宁"在20世纪90年代中期超它。，康威保持市场二，仍凭借其深厚的根基与资金实力，不断向"李宁"进攻，希望夺回一。
2000年前，中国体育品行业始进入爆增长期，福建广东区涌现许规模较、竞争灵活的体育品公司；同，耐克阿迪达斯的进攻更猛烈，情况康威"李宁"形了不的冲击。面市场剧变，康威"李宁"采取了两迥不同的方法。"李宁"不断进行变革，张志勇团队登台，全力打造品牌内涵。此康威似乎有意识市场手已经在生翻覆的变化，在产品零售仍反应滞。同，在资金的运，"李宁"很早就始谋求市，康威年采取的始终是基本依靠有资金展的稳健策略。
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