李宁公司的销售量长期居首位，并稳健增长。安踏的增长速度较高，几乎年年翻番。
安踏始往走，"李宁"却无法。是2007年，李宁公司创立了另外一品牌"新动"，在低端市场收复失。
丁志忠温的外表，有着白手的生意人难掩饰的负与霸气。他从有见，并且不打算刻意见职业经理人张志勇，但是另一位中国体育品行业的霸主级人物陈义红却惺惺相惜。
陈义红，正是中国三让国际品牌感压力的"怕的中国体育品公司"的创始人，他的间比安踏更短，仅仅两年。
动向突袭 若说中国是现在将世界最宽广的市场，此印度巴西许并不服气。但是，中国是让跨国体育品公司最头疼的展中国市场，一点却毫无疑问。本土的"李宁"常年占据一，安踏又一路猛冲，在低端市场砌了密不透风的城墙。果说两公司是专业化路形威胁的话，那，三手动向体育，则是在尚的路异军突，匪夷所思占领了片市场。
2006年的中国，几乎是一夜间，一叫做"Kappa"的品牌风靡全国，从城市乡村，见爱的年轻中国消费者穿着鲜亮的Kappa运动服，面背靠背的人……（内容加载失败！）
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