风往哪吹？并购！
在喧嚣繁忙的2007年快结束，李宁获了一件昂贵的"新年礼物"：2007年11月15日，李宁公司布公告，宣布斥资3.05亿元收购乒乓球器材制造商海红双喜集团有限公司57.5%的股份。"红双喜"是整中国历史最悠久，最知名的乒乓球品牌，现在另一知名的品牌"李宁"旗的品牌。
并非一意外的并购行。早在2004年李宁公司的市计划中，已经明确表示将投入4 000万港元收购及经营其他国际品牌在中国市场的管理权或特许权，动另外4 000万港元做配合集团业务的策略收购。
从最初的"轻资产"模式始，李宁公司一直习、模仿耐克，直至长在中国市场直接与耐克展竞争的本土一公司。耐克做了什，就知李宁公司何并购充满向往并此迫切。
1988年，耐克收购了生产休闲、绅士皮鞋的Cole Haan公司，1995年兼并冰球鞋制造商Bauer公司，2002年收购滑板及服饰制造商Hurley 国际公司，2004年收购运动鞋制造商匡威公司。些收购已经给耐克带了丰厚的回报，就此耐克已经跨国体育品企业中产品面最广、产品线最长的公司。耐克公指，"收购是公司打压手的最方式"。现在，耐克……（内容加载失败！）
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