但是，仅仅从财报，计师倾向认是一笔不够划算的买卖。截至2006年年末，红双喜集团净资产约1.34亿元，年税前盈利3 848万元，2006年的销售额2.69亿元，净资产收益率16%，李宁公司需动3.05亿元巨，方收购红双喜57.5%股份。"李宁"的竞争手一某体育品公司首席财务官认：已经登老位置的著名品牌，红双喜存量够，但增量有是问题，红双喜利润有的升空间呢？果并购付的资金太，利润回馈不够，则容易沦"他人做嫁衣"。
划算不划算？ 财务身的张志勇显精计算本收益，但他认高额的付并非一简单数题。收购结束，他立即高调外界表示己本次收购的满意："此李宁花费3.05亿元人民币，一半买了品牌，另一半红双喜管理团队的经验熟度。相信通合，将乒乓球项目真正国际化。"张志勇主不是支，是收益："中国人的体育类消费中，乒乓球项目排四。李宁果不与红双喜合，在乒乓球领域重新步，比较困难。在中国，乒乓球是国球，是中国人最喜爱的运动项目，是本土文化的最寄托。" 张志勇的信基一市场预测：乒乓……（内容加载失败！）
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