正文 第十一章 不平凡的2007(10)

面步早、资金雄厚(耐克的年营业额是"李宁"的百倍)的跨国巨头,防卫的同反击,一点并不容易。放眼世界,国际巨头的扩张是咄咄逼人又势不的。零售渠行业有沃尔玛乐福,饮料行业有口乐百乐,类似些巨无霸型的跨国巨头疆土辽阔,在很国区其本土市场品牌形挤压势。

一疑问是,在其他巨无霸同占领的同类市场,比印度巴西,体育品行业是否有本土品牌异军突?它什方式抗巨无霸?"李宁"中国公司许在中国人眼中被,但是果国际同类本土公司相比,它是更,是更糟?放置在世界范围内,展中国的本土品牌,"李宁"究竟价值几何? 印度,一频频被与中国比的国度。在某些方面,它的确是相似的:人口众、域辽阔、经济总量庞。在2006财年,继中国,印度GDP超万亿元,资本市场同超万亿元,全球10GDP资本市场均万亿元的国。同,印度有诱人的市场展前景。根据世界银行布的经济报告,从2007年2035年,印度保持平均10%的经济增长率。正是因些相似,在IT、纺织品等领域,印度……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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