些法，是了"李宁"一步的展做准备。从整园区的设计使，李宁张志勇已经创新做一必。他所做的一切，是了创新，并且让创新一企业文化企业展真正的、源源不断的动力。
不，工业园区不完全是优点。从北京二环内的崇文门新世界办公楼一热闹处搬迁至五环外，新园区存在一弱点：园区一体的格局是否让李宁公司与外部流减少，甚至己封闭？实际，问题耐克面临。耐克的全球总部坐落在设备齐全的郊外园区，其创始人不理朝政，使耐克现一危险的闭关守倾向-威胁该公司密切联系顾客追求创新的力。耐克的新总裁帕克表示："我确实认存在危险，感觉非常强烈。我担耐克的创新正变与世隔绝。"不幸运的是，帕克已经意识了一点，并且做了改善，他亲设计了耐克的创新流程。在建立了首研实验室，他立了一从远期创新工的组，名Explore（探索）。他称组正与者、明其他公司一追求"深度空间"创新的。
在李宁公司，刚刚乔迁新居的张志勇显有感受一有……（内容加载失败！）
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