许现在终达一合适的平衡点了。
何将已取的社就转变一桩持续盈利的生意呢？即便谢丽·桑德伯格任，在facebook的高层管理人员中，问题的答案是众说纷纭，莫衷一是。扎克伯格此并不担，但他己有一满意的答案。桑德伯格是非常有条理的职业经理人，决在facebook建立一套整齐有序的领导风格。接手公司，它变一强有力的广告中。求所有m团队的员工同协同工。在，facebook毫无疑问是有史最伟的广告平台一。
问题一点不复杂，facebook需钱。先前谁不曾料，它快光从微软、李嘉诚扎姆韦尔兄弟处融的3.75亿元。扎克伯格在管理层的一些盟友已经明白，初拒绝较低的估值是一错误，那的话，有更的投资人愿意购买，facebook筹更钱。迄今止，facebook需支付约500名雇员的薪水，维持新增至数据中的数百服务器。并且他很快就在国外建立新的数据中，适应全球业务增长。facebook在离主楼约一街区的一栋楼员工建立了一漂亮的助餐厅，主厨是从google挖的，所有食免……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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