DB在中国的业绩退步厉害，员工士气低落。
年度员工满意度调查报告显示：员工老板做决定需的间长，及公司内部流程繁杂，极度不满，与市场基准比，该项失分排在首位;领导层带领全体员工达业绩的力的质疑，则排在失分项的二位;认高层不尊重员工，排在失分项三位。
是DB进入中国，年度员工满意度调查分最差的一年。
候，公司从国派了新的HR总监ROY・C，中文名曲络绎。曲络绎Tony林些人年纪差不，三十五六岁，李斯特的话说，是七十年代人。
公司决定由曲络绎分管组织战略、培训与展;李斯特手剩HR的日常行政务，负责招聘、薪酬、员工关系--孰轻孰重不掂明。
李斯特虽有些许不，但是非常的，他迟早退休的人，做一是一，曲洛绎迟早完全接他手的工彻底取代他李斯特。
曲络绎给人的感觉既不是人不是坏人，他身背着斯坦福哈佛的双料博士位，IQ果特别高，不少人他充满期待，Tony林些总监更是翼翼观察着他的一举一动。
曲络绎一方面乒乒乓乓就招了组织战略经理培训经理，一副准备做的架势;另一方面算善待老实站……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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