十五的评估期，犹十五年有期徒刑，我每七八。果永胜评估觉海封OK，我一步该怎办？果OK了，有一月的间了，正有完任务，差一点点订单，被海封领导除了，我该怎办？十五的评估期，我该怎永胜联系，其中有有什猫腻？果有一有经验的业务员教教我，我真的他跪倒在连磕三响头，叫声“师傅”。有吗？不的。海封的内部外部竞争是白热化的，虽平常在一吃饭，但是他压根儿瞧不我些新的业务员，何况我是刚入行。球人知我是穷人，他根本不是同路人！
生存问题，面子已经不那重。在一午休间，我专门找了几见面的刘经理，我碰的困惑老老实实告诉了他。刘经理是一身经百战的老江湖，我虽有绩，但他其实一直在观察我群新业务员，并且觉我是一塑才。刘经理告诉我，公司的规定是死的，人是活的，虽有的业务员业绩差了点，但是有很原因的，不灰，干，业绩达标你人在我达标一OK！听完句话，我翻江倒海似的，热血澎湃。
晚，我在床翻覆着刘经理给……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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