一、“匈牙利模式”的是非争
左派政府的“休克补课”与“面向外资全卖光”，加快了匈牙利的转轨进程。按该国一些者的说法，原估计15-20年才完的改制，在8年左右就完了，其中一半又是在1995—1997的三年中完的。今谁说匈牙利搞的是“渐进模式”？
匈牙利的转轨不仅步伐快，且“彻底”，许西欧国认不宜有化或不宜外资控制的部门，电力、民航、通讯等等有化、外资化了。亏损企业卖了，绩优企业卖了，有些国企设备陈旧无人问津，政府宁肯资进行部分改造吸引买者，设法它卖，些做法连一些西欧国叹不，难怪1996年德国的一位高级官员曾说：“匈牙利的有化就使西方国有。” [1]
除快彻底外，匈牙利的有化做了两“一步位”：一是公司治理一步位，有经波兰式的从ESOP（雇员普遍持股）MEBOS（经理-雇员买断）的渡与捷克式的从投资基金持股公司的转换，便直接从西方经理手进入“现代企业制度”。二是市场进入一步位，由企业卖给外资，直接进入了国际市场，买主原的客户关系与营销网络均属现，不象许东欧有企……（内容加载失败！）
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