古书记载，今重庆的始祖巴人。巴人的鼻祖在传说中伏羲。伏羲生咸鸟，咸鸟生乘厘，是司水土，生照，照生顾相，降处巴。宋代罗泌在路史中写：伏羲与咸岛巴人的始祖，我无法从古书获更的论据。但巴人的先祖始一神鸟的传承，似乎在漫长久远的历史中一直延伸至今，我仍从巴人的裔身寻找神鸟精神。
直辖市的重庆人，现在越越熟悉一值骄傲的名字——鸽牌电线电缆。许连重庆人己不是十分清楚他的骄傲的鸟现在已经飞有高了。重庆市国资委的同志在我重庆安排采访的一企业象竟是一飞很高的神鸟。
在鸽牌电线电缆公司董长、总经理党委书记集一身的段彩均递给我的一份企业宣传材料，我的是醒目的4字“搏击长空”。让我奇的是，4字本应该形容雄鹰气魄的，但竟是一飞翔的鸽。
鸽，代表一平，蕴意我的产品联结千万户，蕴涵着我客户传递一诚信誉。段彩均向我解释他的鸽牌品牌的含义。
很有意思。鸽牌创始50年前的共国公合营期的重庆电器厂。那是坊式厂长的国有企业，规模不，几百人的厂子。的中型国有企业在重庆非常普遍具有代表。在计划经济年代，它或解决本劳动力生产资料需求，或是跟着社生产展运营生，因有实力，生产每城市或区需的一些一般供需产品。进人市场经济，沿海区的民营企业南方的合资企业，在一夜间先进的技术更加硬的产品，又加更加低廉的价格，将的国有企业及其产品挤了边缘灭亡的步。重庆老鸽牌厂属的企业。虽年有一段曾经的辉煌，其前身在工业庆一度被评庆式企业。
我是1987年校毕业被分配机电设备进口公司的属一单位，但一，人说那儿有进人的名额了，就问我愿不愿意重庆电线总厂。我就问那企业怎？人满脸敬佩告诉我说，电线总厂是庆式企业，厂有一辆桑塔纳呢！就是庆式企业块金字招牌一辆桑塔纳我的命运给牵了现在企业……段彩均谈年参加工的段往颇有感慨。
鸽牌厂在计划经济年代吃的客户，是面给的，不己费力，所的职工中有句流行的话：搭飞鸽，坐吃30年不愁。
哪知进入20世纪90年代，国内电线产品的供销全部市场化，有准备的重庆电线总厂鸽一失了飞翔的空，直辖市立，产值萎缩连职工的工资不按放的步。与此同，重庆的另一电缆企业——重庆电缆厂现了同的命运。市机械局不不采取整合措施，让两单位合二一。回电线厂与电缆厂的合并采取的方法与重钢重特有些相仿，是形式变了一，不再是病人背死人，是背——电缆厂有600人，电线总厂有1200名职工。由电线总厂欠银行的钱，背的处是消化欠银行的钱，是乎600名职工的电缆厂完了兼并1200名职工的电线厂。新企业的名称叫做重庆电线电缆有限责任公司。
段彩均任副总经理。细的人现，此的电线电缆公司，无论从企业名字主业产品已经了那名噪一名的鸽了……
山城鸽，面临一场前所未有的生死博弈。
有关部门将两半死不活的企业合并一的意图很明确，希望他死回生。其重手段是通精简厂区、更新产品结构压缩人员实现企业的活力，简单言，变钱有钱厂区置换，换流动的资金，或支付拖欠职丁的丁资，或再生产的投入。法很，但结果却并有见效。新组建的电线电缆公司现了许国有企业合并的一结果一不合是死路一条，合了死更快。由原因，濒临倒闭的企业一直拖延1998年，已经溃不，奄奄一息。
别说，就在一在风雨飘摇中的国有企业满长荒草，有人暗暗中了，并借着机一口将它吞了有民营企业电线电缆公司偿欠银行的负债一了占64.8%股份的一股东。
名噪一的电线电缆公司易主，山城鸽从此彻底消失了。
中国的国有企业有相一部分是屈辱的命运结束的。其程有的是犯了简单的转制错误，有的是肮脏的人易，有的则是经验不足，总的企业命运，流失的是国的财富，伤的是广企业职工。
那段间，虽我是企业的人，名义挂着老总、副老总的职位，其实什不是了。我职工感头憋慌，又一改变不了命运……段彩均说。
两年，那股东根本有真企业搞，从一始眼睛盯的就是厂所拥有的那些宝贵的产。股东前所做的一笔生意，就是将厂的30亩变了钱并装进了己人的口袋。电线电缆公司职工的生活与饭碗丝毫有改变，反更惨。
不行，再不了！我必须重新找路，几千名鸽牌职工不困守沙滩，必须重新展翅！年轻的段彩均共产党员的强烈责任感使命感，联合一群志同合的中层干部，终始与命运抗争了。
他借2000年底一次国农村电网改造所带的机遇，从已是死胎变了味的原电线电缆公司中拉一支400名岗职工的队伍，组了的重庆鸽牌电线电缆有限公司，始了重振山城鸽威风的豪迈征程。
是一次12名共产党员主代表的新股份制国有企业的重振威风举。
我12名新鸽牌公司的股东，集资了128万元股金，其中我18万元，其余每人10万元。，我将54%的股份转让给重庆机电控股集团公司，我工商局注册企业国有所有制，人感不思议，说别人是国有转有，哪有你有转公有的？我告诉他我是重庆老鸽牌的人，我今12人组建新的鸽牌公司，不是了己赚钱，是了国有企业的荣誉！我不相信国有企业千不，更不相信国有企业的职工吃不饭！段彩均此说。
信念至今我有改变！
鸽牌电线电缆公司在的5年中每年的速度递增，靠的正是段彩均首的一班企业领导者的志向精神力量。
很人不理解段彩均他些新鸽牌企业创始人的做法。在市场经济国有体制不断深化改革的年代，有人借各式各的转制机代给予的特殊机遇，己聚财，合理合法又合情。少有段彩均的傻瓜，傻的傻鸽牌公司立的一年2001年，就实现产值6053万元，除各本与费，利润368万元。
二年即2002年，段彩均他实现了又一梦，鸽牌商标正式重庆著名商标，电线电缆产品重庆名牌产品。
2003年，鸽牌公司赚的钱，置了一块产，日搞扩建新厂区了物质的必准备。
2005年，巳经展翅飞翔的山城鸽其不争辩的实力，受命整合重组重庆电瓷厂，始由一飞鸽，变一群飞鸽在市场经济的广阔空中展翅飞翔了……
2006年，鸽牌获国免检产品称号，公司荣获了中国管理100强企业称号。
鸽牌电线电缆公司现在的资产总额已达6亿。据笔者所知，2001年组建，段彩均他12人资的那128万元注册股金中，有一分钱的国有资金，了年底，鸿牌公司将的股份转让给机电控股集团公司今的鸽牌国有企业就是走的。
此，段彩均在有人经常提，很坦笑着回答说我2老股东中有11是共产党员，剩一名同志是企业特别热爱、国有企业充满感情的人。虽按照的情况，我完全鸽牌变我己的有财产，但我有做，且说谁往那面一。从组建新鸽牌那，我就抱定国有企业做，国有企业的职工曰子的信念。其他的我真有，有，现在今不。
市场经济的今人的脑子被物所占据，官的有权势的人在着己的口袋装满，那就是他太不了解重庆人了！直辖市的共产党员广干部群众，他数人与段彩均一，了扭转处困境的国有企业振兴重庆工业经济，献的何止是一简单的物质利益！那是一精神，一誓将在民族国面前奉献一历史的共国新直辖市！，他忘却了己