中国市场是一块让人充满了憧憬的梦幻般的“丰腴牧场”，同是一令人畏惧、难捉摸的沼泽。
13亿人口的消费市场营销创新创造了诱人的空间。斑斓迥异的消费习市场特征，又决定了销售模式必须具有相应的差异。你很难象一正在淮海西路的绿悠闲吃着哈根达斯的海女孩与内蒙古草原的屯边少年够接受同一尚的诱惑。
面的六困局是让很在中国从营销的人深感困扰的难题：
几乎所有的经营者已经意识营销网络（目前国内传媒营销网络的称谓比较化，有称“网络”，有称“通路”或“渠”，应该是一些相近的概念）的重。在将近十年间，所有取功的企业在营销网络的建设独有。，网络运营本不堪重负的有人在。
有一型电企业，是国内公认的市场营销高手，其每年的销售额高达200亿元，企业利润3亿元左右，其每年的网络运营本则高达9亿元。随着电利润的日渐稀薄，企业越越难支撑庞且耗资惊人的网络。，又是一无法放弃的“鸡肋”，尽管苦不堪言，企业仍不不苦撑底。有一段间，企业提一“电通路……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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