第一章 成长简史:纷扰中的崛起 营销观点 “战略转型点”在哪里?

“经理人,我憎恶变化,尤其是些改变将我卷入其中的候。”

说段话的,是全最杰的职业经理人——与比尔·盖茨并列数字革命缔造者的英特尔(INTEL)公司前任CEO安德鲁·格罗夫。在著名的《唯有偏执狂才生存》一书中,他曾经说另一段同坦率的话:“我常常感觉有一朵云正向我飘,但我需再几年才弄明白它底是什。因此,我总是怀着诚惶诚恐的情,翼翼处理一切物。

安德鲁·格罗夫英特尔是存储芯片的者。在20世纪70年代,正是由英特尔在存储芯片的不断创新,使计算机产业生了革命的演进,英特尔在领域更是睨视,无人争锋,市场占有率近乎百分百。,了20世纪80年代,日本公司突崛,他凭借优势,超的投入惊人的高效,迅速吞噬存储芯片的市场份额。

格罗夫回忆:“,日本人的质量报告超了我的象,我的一反应是否认……就像人在情况通常做的那,我猛烈攻击些展示的数据。”全世界饶有兴趣着,“偏执狂”闻名的格罗夫将何在存储芯片市场与日本人“偏执”?

按格罗夫的分析,英特尔至少……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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