第三章 市场通路策略:联销天下 3、如何让营销更安全?

世纪90年代,在中国市场,较具代表的市场营销概分五流派:

一是乐百氏、步步高等广东企业代表的“技巧流”:它机巧灵活,富有活力,敢尝试,十分注重营销技巧的组合,善制造市场热点,顺势,在运动中赢取先机。

二是海尔、长虹等企业代表的“宇宙流”:它往往目标宏,注重市场的宏观效应,不斤斤计较一一失,投入豪放,善算账,在营销中不拘节,因容易造市场的落。

三是宝洁、摩托罗拉等跨国知名品牌代表的所谓“术流”:它注重各营销素及手段的整合,具有中长远的市场谋划,在市场战略的设定与国内企业相比更高远,市场竞争的劲更足,企图野更。

四是一些“高科技产品”企业、网络公司、医药企业等代表的“功利流”:它是市场营销的投机主义分子,有确定的企业生存理念整体长久的市场战略,营销模式飘忽不定,市场策略随机应变,善谋,从暗处着手,力求一击即中,全身退。

五是娃哈哈、联等代表的“流”:它注重市场基础的构筑,品牌带动市场人气,网络推进产品销售,养气蓄势,制人,蕴霸气……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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2、150000:2000,营销需要多少人?目录+书签4、中国最大的“营销梦”