任何一位企业说，投资扩张带的有两：养一“现金奶牛”或烦恼无尽、需不断费喂养的“狗产品”。
宗庆收获的恰恰是前者。19遍布全国各的生产基型分公司办一功一，创造了“零亏损”的奇迹。2001年例，娃哈哈公司年盈利9.14亿元中，群“现金奶牛”创利就占了半壁江山。
有一位企业不渴望功，从一定意义说，投资扩张正是造就功的必经路。条必经路充满了玫瑰色的诱惑，但稍有不慎，极易落入密布的陷阱。
在中国企业界，倒在扩张路途的实在不乏其人，郑州“亚细亚”概是其中最著名的落井者。
凭借极精致的“礼仪服务商业文化”，业1989年5月，处郑州二七广场东南侧的型商厦迅速蹿升红透全国的“野太阳”。创始人王遂舟的脑皮层始极度亢奋。1993年底，在王遂舟亲六易其稿的《郑州亚细亚集团股份有限公司1994-1999年展规划》中，他了激情飞扬的憧憬式描绘：
总体目标：2000年前，达年销售额500亿元（1993年实际销售额不4亿元），在全国商界排名一，中国经济有重影响的国际托拉斯。
具体目标：
（1）办营业面积2万平方……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!