1989年，一机降临广东中山榄镇团委副书记、镇办制药厂副厂长何伯权的身，镇政府决定拨95万元让他创办一新的企业，搞什，怎搞，由他决定。何伯权拉他的4老同杨杰强、王广、李宝磊彭艳芬，在一间仅13平方米的办公房始了他的冒险旅。5位年轻人被称“四龙一凤”，在未的10年，他将同进同退，荣辱与共。
何伯权他的创业伙伴
，中国市场已经有了一叫酸奶的饮料，一刚刚在欧洲流行不久的新概念带中国的是法国达公司——就是那跟娃哈哈乐百氏很有缘的欧洲饮料王。达推的是活产品，它需经活菌酵，生产工艺求颇高，销售期间必须冷藏，最长饮期不超一星期，零售价4至5元。条件显不适合刚刚处萌芽阶段的中国市场。据称，达在海的销售人员跑遍最繁华的南京路，找两有冰柜的饮料店。在中国一商业市的海况且此，达活的凄凉命运便预见了。
何伯权跑香港“灵市面”，是一些有超前市场意识的企业厂长的经验，他挂了照相机跑香港、外国，现什销又容易生产的，便依葫芦画瓢……（内容加载失败！）
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