2002年前的中国饮料界宛“围城”，外面的人进，面的人却悲喜集。
是一派繁荣与凶险错的景象：经历20年的市场拓展，消费空间日渐膨胀。据预计，2001-2005年全国饮料消费将年均12％-14％的速度增长，2005年将达2260万吨，2015年将达3700万吨。此诱人的数字，让所有投资者垂涎三尺。
在同，我却一次又一次听厦崩塌的巨响声。
2001年12月，就在何伯权等创业团队集体退乐百氏的数日，从广东三水市又传另一则惊人新闻：曾一直扮演中国饮料业旗手的广东健力宝集团陡生变故，股东三水市政府执意让股权，一间，跨国巨头争相并购，最终被一位年仅30岁的资本投机张海虎口夺食。
健力宝是中国饮料的骄傲，在很长一段间，它是国内惟一堪与口乐、百乐抗衡的碳酸饮料品牌，年“两乐”“水淹七军”，惟有健力宝拒绝被收购挺立至今。，在光的消磨中，健力宝终步入了黄昏。在被张海收购的签字，总经理李经纬
李经纬终“迟暮英雄”
抬头问、泪光闪烁，记者抓拍一张照片，使“健力宝”昔日“东方魔水”、今日“迟暮英雄”的悲壮毕现无遗。
健力宝败，固有……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!