第二篇 亚洲 第十五章 印度 阿齐姆·哈沙姆·普雷姆吉:背负印度希望的人

在财富世界,印度是一拥有别经历的国。

一方面,由其长期处英国殖民统治中,全国盛行的是西方式的民主与企业制度,因此在近代公司的展轨迹中,他拥有先的制度优势。但的优势却并未给印度带富强,相反,在很长一段间,围绕在国周围的是贫穷、饥饿与战争。一惊人的数据是:在20世纪80年代的印度,有35%的人生活在贫困线,60%的庭有电器设备,每两人中就有近一不识字。

但一状况在世纪90年代现了一些改变。1991年,印度政府决定实行类似中国改革放的经济复兴计划,印度希望通率先展软件业,再带动其他产业展的方法,实现国、民族的复兴。今我谈论的诸“印度制造与中国制造的优劣”、“印度否赶超中国”等话题,就是那改革的产物与延续。

印度确立了一展思路,便注定了软件业将维系印度兴的关键产业,在行业将诞生关键的领路人与救世主。经十几年的培育,在块湿润的土壤终长了一株株树苗,它便是一批印度知名的软件公司,维普罗公司、印度信息系统技术有限公司等,其中又维普罗公司最具代表,他的创始人……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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