我常常那些不顾身资源与力短期具有高速长机的产业趋若骛的企业组织称“产业机主义”。按照一定义，我，有诸中国企业在展程中，总是觉不觉的加入“机主义”的序列，“机主义”影随形的伴随其整长历程。
“机主义”在经济的浪潮中曾让无数企业盆满钵溢，让无数企业几经沉浮。“机主义”是否理，关键是企业在握市场机，是否够具有足够的勇气深远的眼光有所，有所不。企业必须清晰判断己的资本实力、核优势、管理力、品牌营销等缺一不的素，是否提供相应支持。些却是身处“机主义”中的企业所最难握容易忽视的，正是基此，本期我推“机主义”，从三具体案例分别一主题进行深入解读。
(ò﹏ò)
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