文/王虞
通品牌店的扩张建立，及在设计的笔投资，特斯·邦威试图在“虚拟经营”中牢牢控制其产业链附加值最高端——品牌、设计领域。国内服装行业界，在娴熟运“虚拟经营”方面，难有其他企业与特斯·邦威比肩者。
1986年，生浙南农村的周建从乡，温州谋生，除了农民背景外，刚满20周岁的他是一名裁缝师，凭借一古老又稳定的职业，周建在片渐渐活跃的营市场稳定，几年的努力，有了些许积蓄的周建进入温州妙果寺服装市场，白卖服装，夜晚做服装，一工16。
1992年，福建石狮的风雪衣、夹克衫，席卷了温州的服装市场。商人的敏感让周建抓住了市场机遇，他始根据行情改做类服装，就在候，完原始资本积累的机遇了，一东北老板一次向他订购了300件服装，一坊，一定单经营者无疑至关重。有保证的产品质量周建打了市场，客户一接一，订货量从300件又增几千件，一年，赚了几百万元。，周建初步完了原始资本积累。
有了几百万的周建，凭借几年在市场摸爬滚打积累的经商经验，决定……（内容加载失败！）
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