文/徐亮
翻2005年的体育营销年历，皇马中国行注定是众赞助商的噩梦。从一始的敷衍最的绝尘，赞助商真金白银的投入变了中国球迷“蝗蚂”的诸抱怨。2003年，红塔、健力宝的中国企业支世界一绿茵豪门生了一次亲密接触，取了不俗效。一次，那些有着皇马情结企业的品牌提升梦却因皇马的拙劣表现支离破碎，巨额的投资几乎换任何宣传效果。
2005年，因赞助2003年皇马中国行毁誉参半的福建七匹狼又动了赞助皇马的奶酪。虽在赞助皇马一次中国行，因隐营销件被业界人士戏称“花巨资ADIDAS打工”，但七匹狼是借助皇马球星的巨眼球效应，提升了品牌的知名度。在中国媒体亿万球迷的集体躁动中，七匹狼所倡导的“奋斗”、“进取””、“渴求胜利”图腾文化品牌形象了认同提升。
两年的2005年7月22日，皇马始了二次中国行。此次活动的赞助商，七匹狼资300万与负责皇马中国行的高德公司签订了协议，邀请皇马全队22日午在昆仑饭店2楼席产品新闻布。早早租赁了酒店最场并精准备的七匹狼却迎了让他始料未及的场景：一墙隔的吉……（内容加载失败！）
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