文/王留全
2006年，海尔“全球化品牌战略”做己新的战略展方向。张瑞敏认，海尔完“全球化品牌战略”，有很长的路走，且，至少三坎：满足全球化的产品质量保证体系企业运营的竞争力、否实现从机遇利润双赢利润的转变、从单一文化转变元文化。“三坎”是张瑞敏在2005年12月海尔创业21周年年的讲话中提的，在讲话中张瑞敏认的21年又是一新的点，海尔走了一条中国企业说艰巨但又必须走的路，张瑞敏感条路越越难走。
次讲话将近一年，2006年10月27日，海尔集团宣布与日本三洋电机在日本立由海尔控股的合资公司，双方将致力全球冰箱新品的研。三洋原冰箱团队全部进入合资公司，知识产权归合资公司所有。一消息公布，业内人士普遍认，三洋在冰箱行业全球领先的技术将海尔的国际化进程加速。
我说，并购三洋冰箱业务是否够借助三洋的渠技术己的全球化品牌战略加速，一不有什结果，就难判断定论，但此次并购本身却从一定的角度进行一番解读。
1984年12月26日，中国电工业引进的41条生产线，德国……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
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