七
让我简单考察一“社主义的生产管理者”（无论是企业的是行业的）S·E·C的关系中的几问题。我已经知，管理者的任务就是按边际本尽低并等价格的方法组织生产。他怎做一点呢？他功的实何证明呢？他必须视价格既定的，就使他一最近人所谓的纯粹“数量调节器”，就是说，他的决策范围仅限生产素的数量少他使的素的组合。但是，因他无法刺激其供应比在规定价格他愿供应的的东西（或刺激其购买者购买更的产品），所他常常简直无法贯彻他的命令。或者至少说，果他不规定的价格获更的所需材料，则扩生产使其本等价格的唯一途径，举例言，就是使质量较差的替代物或使其他不经济的方法。他无法按规定的价格售产品，且在价格有行政命令降低前，他就停产，在真正竞争条件完全通降价的办法解决。
另一由行政命令决定的定期价格变化所引的难题，是未价格运动的预测问题。兰格的解决方法果断但有点胆。他指，“了核算方便，价格必须被常数，就象在竞争市场企业待价格那”。是……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!