一企业在思考何提高业绩的同，抓本的控制非常关键。赚一元钱许比节省一元钱更辛苦，因赚一元钱许五毛钱的本，节省一元钱就相赚了两元钱。所在思考何源何扩市场的同，抓本控制。有在各口子树立了本控制意识，从节省一度电、节省一滴水等细节入手，才有效控制本，获取更利润。
每企业的管理者非常忙，所很人经常说我有间做计划，我有间考虑长远的展，我有间……实，说间做某件，其实等说：件我不重，我现在不做。创业者，很情你“间”做，但“谁在从你的口袋往外掏钱”，是必须花间考虑的。
任何企业的资源是有限的，有限的资源在哪，决定企业的前途命运。是量的钱花在广告，是钱花在产品创新？是一原则问题。遗憾的是，数中国企业忽视问题。
企业的钱花在什方，是一最重的、最现实的问题。我或者是钱放在广告，或者钱放在通路，或者它投在终端，做终端换取销量的努力。数企业，不兼，因它有足够的钱既照顾边，……（内容加载失败！）
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