所谓激励，术语说，就是组织通设计适的外部奖酬形式工环境，一定的行规范惩罚措施，借助信息沟通，激、引导、保持规划组织员的行，有效实现组织及其员人目标的系统活动。企业说，激励是永恒的主题。充分调动员工的积极，达企业目标的顺利实现，管理者就应该懂正确的人激励原则，制定行有效的激励措施。
奖励与贡献程度相，是奖励的一重理原则，体现了奖励贡献主的特征，使奖励导向目标，激人的积极与创造，充分挥其智力因素非智力因素，企业创造更的财富。果激励措施不是建立在业绩考核的基础，不是按员工的贡献程度合理放，就不正面的引导。
奖励最常的手段就是奖金了，奖金是货币表现的物质奖励，它无疑是满足人低层次需的外部奖励。，奖金的数值又标志着人的超额劳动的质量的少，表现着人的努力程度与力水平的高低，因又具有内部奖励的含义。奖金终究哪奖励的，取决奖金放的方法。方法使它内部奖励与外部奖励的双重，调动员工生产积极的重手段；果方……（内容加载失败！）
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