第七篇 愿景篇 让小资本成长为巨鳄 第二十章 小企业“滚雪球”之路

在企业生存,额创业者所做的就是找己企业的“滚雪球”路。创办企业,再滚雪球的方式,使己的企业由变、由弱变强,是许白手的创业者演绎的故。从创业者变企业,就有不断进取的精神,领导员工团结一致、奋力拼搏,狠抓产品质量,在服务中讲诚信,做让人放的企业,才有做企业。

在竞技领域,一运动员伟与否,不仅其巅峰期的烁烁光华,更注重考查其稳定与复制我的力。在商业领域,是同理。通的伟,不仅在它曾经连续5年雄居世界财富榜一位,更怕的是它几乎在所有的扩张领域数一数二,复制新产业的力无人其右。无论是沃尔玛是国,其连锁模式够功,单店的我复制力至关重。

企业在展程中所采的单店复制模式,又称整店输,是指包括店投资、店面选址、店内产品、店内形象、装饰风格、人员培训、产品陈列、运营流程、收银系统、财务分析、物流系统、促销模式、新品市等涉及连锁店经营、管理、人员等各方面的项目,全由营运总部实行统一的一店经营模式。简单讲,就是一功经营店铺完整的……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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