第三篇 经营管理:70载企业生涯打造经营之神 第二十一章 办政经塾:发挥余热培育人才

政治、企业、宗教虽彼此不同,但是目的相同,就是仁慈造福众生。因此,迎接21世纪的,积极培育高级政治经济人才,他造就具有仁慈的领导人物,是代赋予我的重使命。

——(日)松幸助

基培养人才建设松公司企业文化的重视,松幸助除了指示公司立各名目的、不同期限的、产不产的进修班、研修班等,总是挤间参加的活动并担任讲师,在些人才培训的进修程中,最重是影响最的就是——松政经塾。

“国举才”点,“全日本培养清廉政治”目标,历经几十年,今,已是桃李满,绩斐。

20世纪70年代末,日本经济快速展。但随着国际化浪潮奔涌至,日本领导人培养体制等各体制不断崩溃,政治诟病丛生,有抱负、有见识的政治越越少。松幸助高瞻远瞩,预见日本未的社危机,认避免未的困难局面,“日本有必培养致力建设新国的领导者”,是投资70亿日元1979年建立了松政经塾,并1980年始正式招生。

松政经塾在设立初采取五年制寄宿式教育模式,因经费不足等原因,间缩短3年。在校3年……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~

【为了使用完整的阅读功能】

请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!

谢谢!!!

第二十章 松下精神:美丽愿景值得推崇目录+书签第二十二章 PHP之声:复兴日本一剂良方