第二篇 销售经理的人事管理 第十章 销售人员的绩效考核

何进行销售人员的绩效考核是销售经理销售人员进行管理的基本内容一。绩效考核是一正式的员工评估制度,它是通系统的方法、原理评定测量员工在职务的工行工效果。绩效考核是企业管理者与员工间的一项管理沟通活动。绩效考核的结果直接影响薪酬的调整、奖金的放及职务的升降等诸员工的切身利益。

企业聘销售人员,并销售人员进行培训、激励、监督控制,目的在提高销售人员的业绩,进提高企业的销售业绩。一切的关键又在销售经理是否够销售人员进行客观、公正考核与评估。

绩效的内涵

绩效是相一人所担的工言的,即按照他的工质,完工的结果或履行职务的结果,员工的绩效是员工在待工进行工的外在表现。销售人员绩效考核是销售人员的工行、态度、业绩等方面进行的综合考评。“绩效”一般包含两方面的内容:一方面是指员工的工结果。在企业,员工的工绩效具体表现完工的数量、质量、本费及企业的其他贡献等;另一方面,绩效就是影响员工工结果的行、表现及素质。

(1)绩效是人行的果,是目标的完程度,它是客……(内容加载失败!)

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