第四篇 营销与服务 第二十章 营销管理体制

企业营销工由营销总监全面领导,营销中设市场部、销售部、客户部、各销售办处等职部门,全面负责企业营销策划、市场调研与、客户与服务等与产品销售有关的工。

一、市场部职责范围

市场部受营销总监领导,直接向营销总监报告工。根据企业需设市场调查室、广告宣传科、公共关系科等科室。

部门职责:全力做市场与市场研究工,公司销售目标的实现提供帮助:

1、围绕公司销售目标拟定市场计划。

2、现有市场分析未市场预测。

3、营销信息库的建立维护。

4、消费者理行调查。

5、消费趋势预测。

6、品牌推广、消费引导。

7、竞争手分析与监控。

8、通路调研。

9、同企划部制定营销、产品、促销、形象等企划案,并与销售部、客户部共同实施。

10、现有产品研究新产品市场预测。

11、公司新产品提供市场资料。

12、其他相关职责。

二、销售部职责范围

销售部受营销总监领导,直接向营销总监报告工。部门职责主是全力负责公司销售工,完公司销售目标:

1、围绕公司达的销售目标拟写营销方针策略计划。

2、组织货物运。

3、组织货款催收。

4、受理退货。

5、指导……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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