我的方法是，让每人每周写一报告，你不捡听的写，不告诉我你赚了少万，我听的是你有什缺点。
中国人喜欢“报喜不报忧”，我恰恰相反，有知己的缺陷在哪，才有进步的。我最讨厌拍马屁。打拼年，做培训、带团队年，我己的评价是：我是一将才，但不是一帅才。
我带兵打仗，但缺少统筹全局的力，因我的不够狠，遇见情容易软，软，一犹豫机就了。
表面，我员工是很严厉的，甚至了严苛的程度，但我他做我的弟弟妹妹，我就是他的哥，他受了欺负，我毫不犹豫站。久了，他知我软，偶尔迟，业绩完不不担被除，因罚钱嘛，罚了钱吃饭，己跟着喝酒吃。
所说，单枪匹马带领一团队，意义是完全不一的。
在团队做战，不依靠人的力量。一人的力量很有限，谁有分身术，有三头六臂，所才依靠。
每人挥一点长处，集体就从中受益，就求每人不断进步，虽做一步很难。
我的方法是，让每人每周写一报告，你不捡听的写，不告诉我你赚了少万，……（内容加载失败！）
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