从乡村走进城市，企业的复杂门让人犯难，陈云说是有做“老板”，主张财经工放在不次军或仅次军的重位置，稳定物价经济恢复创造了条件。但现代工业是一复杂的综合系统，工业生产否早日恢复正常生产，不光机器，更重的是人的因素，经营者的管理生产者的劳动技工态度。
陈云觉问题不乐观。7月5日，陈云在东北局常委议讨论企业组织与工人运动方针问题，针些企业经营管理的乱象提：旧的生产制度应批判接受。工厂说，最重的问题是寻找原材料的路与产品的销路。现在，我有做“老板”
怎做现代工业的“老板”？陈云任，着手解决最急迫的三难题：一是工人工资太低，生产情绪不安；二是工人与职员的矛盾，职员受压制甚至打击，影响必的生产管理制度的确立；三是经济有全局计划，盲目生产造损失。
首先急需解决的，是工人工资问题。问题，在粮价暴涨的情况显极突。粮价涨了，等拿货币工资的工人减薪，影响他养糊口。结果有的工人辞职干了贩，技术工人从公营企业向营企业流失。
陈云深知一问题的紧迫……（内容加载失败！）
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