第二章 医药恐龙 医药航母

华源制药的功,不仅使周玉坚定向医药行业进军的信,使他决收购型医药企业,毕竟己快60岁了,国有企业的领导是有退休年限的,周玉希望己在谢幕的候,给留更辉煌的一面。

2001年3月,华源集团高层齐集海的崇明岛,谋划产业结构调整局。议确立了纺织基础产业,制药主的生命核产业的展方向,集聚优势资源优先展制药。

华源此前初入医药,除江山制药外,收购是一些散的企业,在产业整合花的间本不仅很,且规模不。了迅速做医药产业,华源决定收购区域型国有医药集团。

周玉华源的医药版图,做了布局:华东牢据海医药,华北圈定北京医药,东北拿东北制药或哈尔滨制药,西南纳入云南白药,是医药航母最理的蓝图。

围绕航母战略,华源四处击,规模洽谈并购。

2000年,哈药集团砸了18亿元的广告,通铺盖的品牌宣传,使哈药集团盖中盖等产品迅速走红,销售额达创纪录的66.5亿元,一举坐中国医药行业销售收入的一椅。

哈药进入了周玉的视野,此周玉远赴东北,分别拜见黑龙江省省委书记、省长,向方阐述己……(内容加载失败!)

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