第三章 生化大鳄 大鳄吞食

企业展有两手段:产品经营资本运营。产品经营是围绕产品的生产、技术、销售等环节,品质、价格、品牌竞争的胜获利。资本运营是围绕企业的横向、纵向、元化展,产业整合、资源整合结合资本市场获利。

1994-1998年,蚌埠柠檬酸厂的展主是产品经营,依靠管理改革技术进步使企业扭亏盈,走向快速展。

1998年,丰原集团从立始,资本运营就是丰原集团腾飞的翅膀:一方面利市公司融资,增加净资产,同增加银行贷款规模,不断新项目;另一方面,外规模的收购、兼并。

丰原外资本运营有形式:国有资产划转、托管、立新公司收购老公司的有效资产、合资、参股、异新建、收购等。

1998年,丰原集团先托管蚌埠果糖厂、蚌埠安宝药厂、蚌埠明胶厂。

1999年,丰原集团收购马鞍山市黄山药品经营公司,并重组改制安徽丰原医药经营有限公司。丰原生化马鞍山金星化工合资立丰原马鞍山生化公司……

2001年,丰原生化融资功,丰原始手笔外扩展,三年内收购、合资、新建30企业,迅速展新的资本帝国。其中较重的案例:

2001年6月,丰原集团控股蚌埠商业银行。蚌埠商业银行是……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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