第五章 江山易主 高效决策高效决策

布局修宪完,丰原迅速启动了收购计划,始准备各项法律程序。

8月30日晚,丰原召集团办公,李荣杰主持议,专题讨论收购江山制药,孙朝辉首先介绍江山制药的情况收购意义。与领导一致同意收购,形正式收购的决议:

江山制药主导产品维生素C,生产规模12000吨/年,截止2002年3月31日,净资产27303万元,该公司的维C产品生产经营在国际市场具有较强的竞争力,符合丰原集团展的总体战略与布局。

经集团投资展部调查与洽谈,建议每1%股355万元的价格收购海嘉实业28.6%的股权、钟山公司23.78%的股权及江苏医保3.57%的股权、新兰公司2%的股权。

经集团公司办公研究同意投资展部的建议,决定收购江山制药总计57.95%的股权。

议求各位领导高度保密,等收购手续全部完才谈论此。

点评:丰原是集权管理,收购决定通一次议就结束了,收购江山制药节约了间,换公司决策,许反复研究、讨论一段间,结果中粮海企肯定不卖了,且不保密的。

(ò﹏ò)

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