在纳斯达克的市铃敲响前，绝数中国人说，江南春是一“突”冒的富翁。分众，是媒体众的报，让许人恍悟——原分众早就存在身边。
生动的视频广告代替呆板的平面广告，江南春采取了截不同的方式吸引投资者的眼球，因此创造了一白除庭外的全新的电视市场。继，他更借资本力带领分众拓进网络世界，构建一无处不在的数字媒体网络。是，同让人惊讶的是，分众传媒有4年历史。
2005年底，在一场分众主角的高峰论坛，央视市场研究股份有限公司（CTR）副总裁田涛指：“湖南广电传媒2005年10亿的营业额，有6亿引进了《长今》创造了‘超女’的湖南卫视。分众传媒2005年就已取了近7亿的营业额。”由此见，分众的绩，已经与实力显赫的传统媒体湖南卫视相抗衡。
究竟是什让一企业在此短暂的3年间内迅速崛，位年轻的CEO又是何快速长几十亿身的职业广告人的呢？
“我知广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是我不知究竟是哪一半。”约翰·沃纳梅克的句名言，一直在广告业流行。今，此体尤深的应该是……（内容加载失败！）
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