第六章 征战:分众五大并购记事本 并购好耶:“我打好耶主意已经很久了”

2007年3月,分众并购耶。一桩2.25亿元、2007年国内广告界最的并购案,尽管有非议,有部分怀疑,但依旧被业界。一次被业界笑称“江(分众CEO江南春)海(耶CEO朱海龙)合流”的并购,产生了“一石三鸟”的效果:朱海龙身价飙升,VC获超60倍回报,直接帮助分众传媒横跨户外电视互联网两最具前景的新媒体平台。

新媒体观察王冉评论说:“收购耶帮助分众传媒一举进入互联网广告市场。是仅次收购新浪或者搜狐的最选择。”“‘江海合流’让互联网广告界产生无限遐。”连阿巴巴集团CEO马云此表示。

2007年3月1日,网络广告代理商耶公司最终放弃了十余国内外公司提的收购约IPO计划,转投在国纳斯达克市的分众传媒怀抱。

分众传媒宣布7000万元现金1.55亿元分众传媒普通股(每股国存股凭证折合10股普通股)收购国内最网络广告服务商耶。从此,分众耶实行100%股权收购,付款方式是约6750万元现金,剩余的1.575亿元则分众传媒股票支付;并承诺,果在2007年4月1日2008年3月31日期间,耶达特定的收益目标,分众传媒将再支付价值7500万元的普通股。

并购……(内容加载失败!)

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