第七章 纵横聚焦:分众的多品牌整合 纵横交错:请看分众这张网

通一系列并购,分众传媒席卷数字化户外,横跨互联网广告手机广告,有人形容江南春已经一纵横广告圈的“野蛮人”,“野蛮”体现在江南春的强势、分众广告网络的无处不在,体现在他随现的并购或创新动。请江南春罗织的张网,纵横错,是否让人无路逃?!

2007年7月,江南春提“数字化媒体集团”的概念,将户外电视、互联网、手机、数字电视及未现的模式进行了打包,改变了“楼宇电视”、“户外生活圈媒体”等难准确描述分众的概念。“他将跑‘流水’的广告代理商角色,通技术转化更高利润率的增值服务商;他摆条框限制,横向整合,已经将单纯的楼宇电视广告的触角伸向互联网、手机、数字电视等领域,4年俨TMT领域不觑的‘野蛮人’。”《IT经理人》记者写。

依靠楼宇广告的分众,在短短3年的间内,迅速身的网络进行了纵横延伸,果“楼宇视频”做原点,分众现有网络进行一简单的坐标分析:

横向坐标:业务板块的增长与扩展

一方面,由楼宇视频延伸产生的一系列数字化户外联播网,主包括商务楼宇联播网、卖场终端联播网、框……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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