第八章 赢之道:分众成长的七大战略 服务战略

服务就是商务。价格是硬理,服务才是理。

服务是距离消费者灵最近的方。数客户言,他最关的是,够在购买己的产品,随随享受同品质的服务。

功的客户服务是企业战略规划的一重组部分,甚至企业文化的一部分,它不但有助企业顺利达销售目标,且有助维持客户稳定,并增加企业投资的回报率,是促潜在客户购买企业产品、培育客户忠诚,并使企业在经营与竞争中赢客户的有力手段,是企业塑造核竞争力、内外相互沟通衔接的经营战略体系。

江南春知,留住消费者,就必须让他满意;让消费者产品、服务满意足,就必须打分众的“服务牌”。分众服务的坏甚至决定了己在其他战略实施的程中是加速是减速。

让我先面两组数据。

一组:据称,80%的企业产品销售额不超20%的忠诚消费者,60%的新顾客现有顾客的推荐。

二组:吸引新消费者的本约保持老顾客的5~6倍;但根据认知与行理的刻板印象口碑效应,一忠诚的顾客至少带8单潜在的生意,一不满意的顾客则影响30人的购买意愿。

见,优质……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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