第九章 从生活圈媒体群到数字化媒体集团 从小屏幕到大屏幕:分众开拓影院广告网络

从2001年2006年的5年间,中国的电影制增加了370%,高了广播电视其他文化产业的任何一行业,在电影制增长的同,中国国内票房从2003年的9.3亿增加2006年的26.2亿,年均增幅44.1%,4年共增加了291%。逐渐走低谷的中国电影2006年产量达330部,仅次印度、国日本,居世界四位。

中国电影市场的迅速崛,背蕴藏的是商机无限。2006年7月,分众传媒通并购启动影院网络业务。

“我进入影院广告领域展,是我整媒体网络中又一业务频,旨在覆盖已经呈现很的增长趋势的中高端人群又一典型的生活轨迹。”江南春认,与影院合在电影放映前投放广告,“与往什不同,就是从屏幕换了屏幕”。他表示,中国愿意花钱电影的人群正是广告主的目标客户,因此影院广告包括在生活圈媒体群中。

分众传媒CFO吴明东此前则表示,分众影院市场做商业楼宇联播网的一部分,是从办公楼影院的延伸,“影院广告业务一季不带实质营收利润,但相信未营收利润增长”。北京新影院联线高军认今10年应该是中国电影广告的升型期。

“影院的评价经常走向技术误读。”……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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