第九章 从生活圈媒体群到数字化媒体集团 新媒体论:不做媒体,做超媒体!

“全球新媒体产业平均增长率已达20%,中国正是最具潜力的新媒体市场一。”全球最媒介研究公司AC尼尔森董长兼首席执行官戴维·卡尔霍恩说。他指,随着IPTV、手机电视、宽带网络电视及户外媒体的展,全球媒介市场正在生深刻的变化,尤其是在中国人口庞的新兴媒体市场。

分众传媒,从楼宇电视,通晶屏的渠载体卖广告,短短的间内,令业界惊讶的速度完了新媒体的谋篇布局,构建了一包括楼宇电视、卖场终端电视、公寓电梯海报、户外LED、影院广告的数字化户外板块、互联网广告及手机无线广告网络等三业务板块在内的比较完备的新媒体产业格局与媒体网络组合,同隐现着分众传媒谋划已久的未新媒体横向战略,通组合扩张与提升分众传媒新媒体的价值创造力。

Anytime,anywhere,anys,《连线》杂志在2005年提的一全球趋势,给了分众传媒及江南春新的启,随着新媒体代的,分众不仅是不做内容的“渠媒体”,且一次,他的目光向了世界。

就在所有的广告商吸引观众的眼球研究内容的创意,分众传媒前瞻将另一“渠”概念引入人的视野,那就是区别传……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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