五月 塑造董事会 5月15日 董事会别成“三类人”俱乐部

考虑董的组人员,是不是像有些公司一,请很名人,形一“名人俱乐部”?的董很,且投资者认公司不错,但实际它的效率非常低。因名人在董往往有己的利益,或者在名声面有一些担忧,所他有遮遮掩掩,不敢负责任,有你我,做老人。是一情况。二是“熟人俱乐部”,董员间特别熟,爱面子,特别是在东方社,导致董员在议碍面子,不意思提反意见,影响董决策质量。三情况很极端,就是“专俱乐部”,全由非常专业的律师、计师构,致董任何一决定花很长间,在细节纠缠,最很难一些的决定。

——摘冯仑人电子杂志《风马牛》0703期文章《怎建立一顶级的董》

一位干了18年的职业董长,冯仑经常找一些与董长工相关的书,比他曾经一本关董的书《顶级董的运》。本书的核内容是关何提高董效率做董长工的。

冯仑注意,在董的组人员,国内的《公司法》在人员的组提案程序两方面有很细的规定……(内容加载失败!)

(ò﹏ò)

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