太原始导致中国房产企业价值量的二原因就是我的商业模式太原始，我的商业模式是最低层次的商业模式。
（国内）房产公司基本是在繁荣的候量贷款，圈，刚建一半，市场萧条了，始走坡路，接着处理遗留问题。基本是繁荣3年，重组3年，再繁荣3年，10年就了，基本创造不了什的资产价值。
部分国内房产市公司10年的实际情况就是模式，基本不创造财富，EVA（经济增加值）全是负数。他平均的净资产收益率是4%～5%，低银行贷款利率，略高银行存款利率。
——摘2004年2月3日专访冯仑文章《中外房产商业模式研究》
国最的三住宅公司，一年的住宅规模是32000～34000客户，其中称（买、盖房、销售）的部分是15000套左右。日本最的住宅公司——房屋工业公司积水房屋公司一年的产量是32000～35000套，其中部分是15000套左右。韩国最的住宅公司一年产量是15000～17000套，销售300亿元人民币左右。中国香港最的产公司是新鸿基，其一半的业务是收租业务，它一年的收入是300亿元人民币，其中有150亿元左右与有关，……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!