你做易（行贿）的候，不光在一易程，一定续的易程，很损失的利益付的代价远远超原的代价。所不行贿，不是完全德考虑，是让你精力集中在本业企业业务，扎扎实实做产品抓管理，你就永远省了。
——摘2008年4月18日冯仑在广东东莞朗镇演讲文稿
万科王石的“不行贿”策略，是一正面案例的典型。
今，万科公司在全国着180项目，王石却潇洒在外面爬山，或者进行公益活动。万科或者王石有任何行贿行，今他就不潇洒了。有一些人老板，做了两房产项目，一晚在忙，什忙呢？他了拿项目，有了50万元的不正易，每提吊胆。
王石在公场合次说，万科在拿、办批文的候，从不搞任何的易，价像有点儿贵，但是他在市场找回了，且他因此省了量间登山，永远不操搞定搞定那类乱七八糟的情。他的经营本虽相比较高，但市场一直在往走，他赌赢了势，赢了尊严，赢了间，公司管理规范了。
目前止，万科一路高速增长，王石有更……（内容加载失败！）
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!