（从组织结构制度设计，中城联盟的功在）形了三套机制：一套机制是董长联席总经理联席，二套机制是设有一仲裁委员，三套机制是设立秘书长各专业委员执行机构。
——摘冯仑《野蛮生长》
已立近10年的中城联盟影响力越越，已经除中国房产业协外最具影响力的房产行业组织。中城联盟不是少数人的，是的，属国内整房产行业。中城联盟的每员企业参与管理联盟，具体说，员企业是通三套内部机制实现管理的。
一套机制是董长联席总经理联席，负责制定整联盟的游戏规则。每人签署联盟协议并按照协议履行职责。
二套机制是一仲裁委员。有员企业不按规则做的候，联盟内部有一整套制裁办法，包括德谴责、信等级降低，及通知所有联盟员统一抵制它，不与它做生意，甚至集体诉它。
三套机制，联盟内部设有秘书长各专业委员执行机构。专业委员包括培训委员、财务委员、资格审查委员等。些委员在秘书长的领导展经常的活动，比每月的培训，采购、工程、客户服务等。
中城联盟的功……（内容加载失败！）
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