柳传志抓住了近20年中体制转轨的每一机，他火候握特别。在产权、体制等问题，他比较有耐，最，分红权、认股权、股权全有了，就是他今经常讲的“拐弯”。
在中国的环境，体制变的候，先做的就褚健，体制有松动的候，就水渠了。
——摘《知识经济》杂志2002年7期专访冯仑文章
很久前，柳传志不是联股东，有钱，很人让他改制。一般人认应该抓住机，但是柳传志认，所有的情拐弯。是他的生活态度，就是所有情不是90度的急转弯，急转弯翻车。所，他说拐弯，情顺着走，该的。
——摘冯仑《生活》悦读俱乐部“哲与生活”活动讲话稿
2009年9月，中国商业界最的新闻是联控股的股权转让件。据北京产权易所透露，曾经在2008年进入《财富》全球500强的著名企业将29%的股权挂牌售，价格27.55亿元人民币，最终，泛海集团唯一一符合条件的受让方。
著名财经吴晓波认，是一典型的“柳传志式”的转让。65岁的柳传志言，联的产权改造是他终生最的一件情，且他必须在未的5年内彻底解决……（内容加载失败！）
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